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第四十七章 星河系雏形(第2页)

“签!”何言超果断道,“徐客做导演,施南笙做管理,正好搭伙。还有那个黄百明,是个全才,也挖过来!”

他嘴角勾起一丝冷笑,提前將新艺城核心都挖空,我看那个光头佬还怎么玩得转电影!

新艺城七人组真正的核心是黄百明、徐客、施南笙。黄百明只有9%股份,徐客夫妻俩更是一点股份都没有,不散伙才怪。

“第二,院线。”何言超有节奏的敲击著桌面,“没有自己的院线,拍得再好也受制於人。收购那些经营困难的小院线,比如放西片、文艺片的院线。同时,寻找合適的地方自建院线。”

“第三,资源整合。佳视和星河唱片现在都有艺人合约,未来星河映像也会签艺人。各自为政,容易造成內部竞爭,资源浪费,对外议价能力也分散。我决定成立一家专门的艺人经纪公司——银河经纪!佳视、星河唱片旗下所有艺人约,全部转到银河经纪旗下统一管理。未来星河映像的艺人约,也由银河经纪负责。”

梁淑怡微微点头,“董事长考虑周全。集中管理確实能避免自家人打自家人,也能更好地规划艺人发展路线,对外也能提升议价能力,佳视这边一定全力配合。”

许明德也立刻表態:“唱片公司那边也没问题,张国容他们肯定听安排。”

何言超道:“未来的明星,只会越来越市场化,指望他们像以前那样,只签死一家电影公司或电视台,会越来越难。但无论他们多红,都需要专业的经纪人打理事务、对接资源。银河经纪,就是我们提前竖起来的金字招牌!我们要做香江,乃至亚洲最专业、最有资源的经纪平台。”

他看向严家班三人:“你们三位,以及未来星河映像的动作指导、特技师,虽然不是艺人,但你们的专业经纪约,也归银河经纪管理,確保你们的权益和职业发展路径。”

严和平三人连忙应道:“多谢何生!”

“好,说回院线。”何言超將话题拉回,“刚才我说了要收购经营困难的小院线。但收购只是第一步,关键在自建和改造。”

“我理想中的未来影院,是那种多厅小影院。一个地方放三四块银幕,每个厅两三百人,甚至更小。这样排片灵活,可以同时上映不同类型的片子,满足不同观眾需求,这必然是未来的大趋势!”

梁淑怡思索道:“何生眼光超前。只是目前的技术条件和观眾习惯,一下子搞成百来人的超小厅,恐怕风险太大。放映设备、声效系统、场地间隔成本都不低,观眾也可能觉得不够『大戏院的气派。”

“梁总裁说到点子上了。”何言超讚许地看了她一眼,“所以,现阶段最契合我们实际情况的方案是:好改的地方就改,不好改的地方就保留。新建的院线,先做成三到五百人中型厅。这样,既引入了多厅的概念,提高了排片灵活性,观眾接受度也更高。”

“选个最好的位置,建一间旗舰影院。那里要有最气派的大厅,用於重点大片的首映,或其他特殊场次。中厅是主力,再开一两间小厅做试验。就搞成vip厅,定价高,条件好,座椅都用皮沙发,接受预定包场。”

许明德插话道:“阿超,这样拆开,岂不是要买好多套放映设备?成本……”

“投入是必须的,眼光要放长远!分厅还不是最重要的,真正要大改的是——彻底废除包底制,实行票房分帐!”

“分帐?”严祥仁和陈小东对视一眼,他们在好莱坞接触过这种模式,但香江主流还是包底。

“对,分帐!包底制是压在製片方头上的大山。像嘉禾、邵氏自產自销还好,小製片公司可就苦了。拍得不好血本无归,拍得好大头也让院线拿走了,严重打击创作积极性!”

“所以,我们的新院线要和製片方风险共担,利益共享。以合理的分成比例来吸引优质片源。星河映像自己拍片,也要按这个规矩来,对內对外一视同仁!这条规矩,就是我们院线的核心竞爭力!”

梁淑怡:“董事长此举,必將在业內引起震动。分帐制若能推行开,对优质內容创作是极大的激励。”

“正是此意。”何言超点头,“院线之外,另一个重点就是发行!不能只盯著香江这一亩三分地。我们的目標市场,是整个东南亚,是日本、南韩,甚至更远的地方。”

他看向许明德:“小舅,你负责的唱片公司已经在开拓海外市场,有了一些渠道基础。电影发行,方针和院线一样:一边自建发行团队,深耕主要市场;一边寻找机会,收购或入股当地有底蕴,但经营不善的发行公司,快速获得渠道和本土经验。特別是日本和东南亚华人聚集区,要优先突破。”

许明德挺起胸膛:“明白!唱片那边和日本的初步联繫已经有了,我马上著手组建专门的电影海外发行部,双管齐下!”

“好!”何言超坐回老板椅,“院线的建设、改造,推行分帐制度,发行网络的铺设、银河经纪整合——这些,就我们星河系接下来最关键的几步棋!”

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