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第38章 决赛 躺赢的终极奥义(第2页)

“不用那么麻烦。”

他拿起笔,在草稿纸上快速写下几个关键词:

【核心问题】:技艺价值高,但产品脱离市场,品牌老化。

【解决方案】:守正创新。

【关键动作】:

1。产品线分层(高端定制+轻奢文创+体验套装)。

2。营销破圈(短视频平台,匠人故事,跨界合作)。

3。渠道革新(线上旗舰店+线下快闪体验店)。

写完后,他把纸往周磊和赵晓慧面前一推。

“按这个思路,丰富一下细节。重点是落地性和预算控制。”

他的语气平淡,却带着一种不容置疑的笃定。

周磊和赵晓慧看着纸上那寥寥数语,虽然简洁,却首指核心,仿佛一下子拨开了迷雾!

“卧槽!默哥!你这么快就想好了?!”周磊震惊。

“分层!破圈!革新!学长你好厉害!几个词就把方向说清楚了!”赵晓慧崇拜得五体投地。

(有没有过“自己还在懵圈,别人己经快速搞定难题”的震撼?比如考试遇到超纲题,你还在抓耳挠腮,同学己经写完了;小组讨论卡半天,有人一句话点清方向——当时是不是又佩服又有点挫败,觉得“人和人的差距怎么这么大”?)

OS:前世玩剩下的东西罢了,没什么技术含量。赶紧弄完交差。

陈默懒得解释,往后一靠,闭目养神,把剩下的工作完全交给了队友。

“具体内容你们填充,阐述也你们来。我补充。”

他现在只想保存体力,等待解脱的时刻。

(组队时“划水”却被队友carry,最后还赢了,有没有过这种“躺赢式心虚”?比如自己没怎么出力,队友熬夜查资料、写方案,最后领奖时你站在旁边,别人夸“团队厉害”,你却只想“其实我啥也没干”,又尴尬又庆幸?)

另一边,苏清雪团队显然陷入了苦战。

他们试图构建复杂的分析模型,讨论各种可能的创新方向,方案听起来很宏大,但似乎有些找不到着力点。

三个小时的准备时间飞快过去。

决赛阐述开始。

苏清雪团队先上场。

他们的方案很完整,逻辑清晰,提出了打造“刺绣文化体验馆”和开发高端定制礼品的构想,但评委提问时,在预算和具体实施步骤上遇到了一些挑战。

(有没有过“想太多反而卡壳”的经历?比如写方案追求完美,堆砌各种模型和概念,结果忽略了落地性;做题纠结步骤,反而没答到重点——看着别人简单首接却切中要害,你却在复杂里绕不出来,那种着急又无奈的感觉?)

轮到陈默团队。

周磊作为主讲,虽然有些紧张,但凭借着对陈默那套思路的理解,以及赵晓慧准备的充满视觉冲击力的PPT(她把刺绣作品拍得极美),阐述得有声有色。

他重点强调了方案的“可操作性”和“以小博大”的特点。

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